昆明铁路局属于全国铁路网末梢,云南货运车厢“进少出多”,运输条件受到多方面限制。因此,昆铁运输2006年时一度出现“车荒”危机,最紧张的时候,“缺口”竟然达10多万吨。为缓解“车荒”,昆铁不得不组织昆钢、红磷、富瑞等铁路运输大客户来开会,为引来车皮,甚至鼓励企业从省外引进货物或原材料。然而,云南历来是一个资源大省,工业的发展尚未摆脱资源型轨道,工业结构总体上仍以原材料初加工为主,从省外引进货物或原材料,就像“远水解不了近渴”,面对这样不得已的招数,企业和铁路部门只能干着急。
治标还要治本,第六次大提速后,昆明铁路局增加管内货车开行对数,新增开一些远程直达货物列车,尤其是与成都、柳州铁路局分界口的货物列车对数有较大提高。货物列车开行总对数达172.5对,比2004第五次提速调图时增加21对。货物列车编组计划进一步优化,增加了直达列车开行比重,共开行跨局始发直达列车9列,始发直达、五定班列开行比重(车数)占路局计划装车数的43.1%。由于增吨及提高列车运行密度的因素,预计每年增加周转量65.91亿吨公里,云南进出省物资运输能力紧张状况有所缓解。
截止2007年6月30日18时,昆明铁路局累计发送货物2977.9万吨,超进度计划2.5万吨,同比增加279.4万吨,增长10.4%。其中,出省物资运输共1463.1万吨,超进度计划208.5万吨,同比增加135万吨,增长10.2%。运能的增加也逐步改变了云南货运车厢“进少出多”的窘境,上半年日均装、卸车分别为2285车和2100车,从这一数字看,虽然“进出”车皮仍然不平衡,但到达云南的车皮已较去年同比增加了222车,增长率达11.8%。