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| 物竞天择 国企兼并民企成广东糖业航母 |
| 更新时间:2008-5-26 |
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专家指出,国营糖业有能力收购多家民营糖厂,是国内企业兼并罕见之举 新华网广州5月26日电(陈红阳 吴阁玮 傅学军)湛江农垦集团有限公司(简称湛江农垦)2007跨2008年榨季(简称本榨季)生产已经圆满结束。记者从其前日汇总出的数据中了解到,本榨季其蔗糖产量创造了年产量历史最高纪录。 据《湛江日报》报道,本榨季湛江农垦所属丰收、华海、广华、金丰、湛华、恒丰、半岛、阳春、信通9间糖业公司共压榨甘蔗504万吨,年压榨甘蔗量首次突破500万吨,生产白砂糖53.42万吨,蔗糖年产量首次突破50万吨,分别比上榨季增长20.5%和23.3%。其中作为湛江农垦全资企业的广垦糖业集团直接经营的丰收、华海、广华、金丰4间糖业公司共压榨甘蔗277.45万吨,产糖近30万吨。湛江农垦取得这样的好成绩,很大程度上得益于大手笔收购了5家民营糖厂,使垦区糖厂由4家增至9家,提高了蔗糖生产能力,扩张成为全省蔗糖产业航空母舰。 蔗糖产业是湛江市的一个支柱产业。在上世纪90年代初,全市甘蔗种植面积达200多万亩,有33家地方国有糖厂,年产蔗糖达100万吨,占全省糖产量一半,成为全国三大产糖基地之一。进入市场经济后,由于经营不善等原因,33家地方国有糖厂陷入了困境,相继以依法民事破产、产权公开拍卖等形式进行产权改革,至2004年12月止,全部转制成为民营企业。 在地方国有糖厂纷纷破产拍卖的同时,湛江农垦通过产业结构优化调整,蔗糖产业逐渐成为其第一大产业。特别是从2003年以来,湛江农垦解放思想,以世界眼光经营蔗糖产业,大量引进国内外先进技术和装备,并抓住地方国有糖厂转制的机遇,发挥国有农业企业组织、技术和管理等优势,以广垦糖业集团为主体,"立足农垦、跳出农垦",通过市场经济的运作方式,采取控股、相对控股和全资收购的办法,先后投入资金近4亿元,兼并收购了城月(现为金丰)、下桥(现为恒丰)、洋青(现为半岛)、合水(现为阳春)、纪家(现为信通)5家民营糖厂。 省农垦总局副局长、湛江农垦集团公司总经理陈剑峰告诉记者,湛江农垦对收购回来的民营糖厂加强了管理和技术支持,进一步做大做强了蔗糖产业,对国家的贡献越来越大。2007年实现利润总额7336万元,上缴税收1.35亿元,其中70%来自蔗糖产业。 有关专家指出,湛江农垦国营糖业有能力收购多家民营糖厂,是国内企业兼并罕见之举。其成功经验给人很多启示,其中最为重要的一条是,在市场经济条件下,企业成败的决定因素在于物竞天择,优胜劣汰,而不是在于姓“国”或姓“民”。 (完) |
| 作者:佚名 来源:本站原创 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
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